Как оптимизировать процесс производства

На основании результатов анализа предложено решение, которое позволит повысить качество управление производством в службах цехов за счёт совершенствования производственных и управленческих процессов. . Библиографическая ссылка на статью: Бабушкина Е. Научный руководитель: Точилкина Татьяна Евгеньевна, к. На качество продукции при её создании влияет множество различных факторов, поэтому важно управлять процессом производства на всех этапах жизненного цикла.

Автоматизации сборочных производств

Статья предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий, серьезно подходящих к построению системы управления предприятием, намеренных самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов спроектировать и внедрить систему управления предприятием на базе процессного подхода. Рассматриваются практические аспекты проектирования, приводятся примеры и рекомендации. Учитывая, что предприятия и организации, пример которых рассматривается в статье, продолжают успешную работу на рынке, конкретные имена, названия и другие подробности работы скрыты или заменены на близкие к смыслу и задачам статьи.

Тем не менее, авторы приносят благодарность их сотрудникам за помощь в подготовке материала.

Глава: 6 Исследование и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия. ВУЗ: МГУ. логистика в процессах сборочного производства;. логистика в.

Валерий Казарин Тема: Бережливое производство в России Предлагаю вашему вниманию статью Марата Киямова о совершенствовании бизнес-процессов. При таком условии эффективность предприятия имеет серьезный сдерживающий фактор — уровень компетентности руководителя бизнеса, необходимость его постоянного присутствия в офисе и, как следствие, тотальный контроль с его стороны всего и вся.

Соответственно, развитие компании рано или поздно упирается в проблему эффективности бизнеса, даже при условии, что его владелец будет работать без выходных, по двадцать часов в сутки. Суть процессного подхода состоит в том, что бизнес воспринимают как систему взаимосвязанных бизнес-процессов. Мировой опыт уже давно подтверждает эффективность процессного подхода как основополагающего фактора развития современных предприятий.

Итоговые результаты любого бизнеса напрямую зависят от того, насколько оптимально выстроены его основные процессы. Вполне логично, что реинжиниринг компании всегда начинают с них. Референтная модель — это эталонная модель системы бизнес-процессов для конкретной компании. Бизнес-процесс — это алгоритм действий, направленных на достижение конкретной цели бизнеса.

Основной бизнес-процесс — это процесс, за результат которого клиент платит деньги. Вход бизнес-процесса — это информация или материалы, необходимые для успешного начала бизнес-процесса. Выход бизнес-процесса процесса — это итоговый результат, полученный в ходе реализации процесса. Выход может быть как материальным, так и не материальным.

Информационные технологии в технологиях машиностроения, организации производства и управления производством. Поддержка жизненного цикла изделий. Реинжиниринг бизнес-процессов конструкторско-технологической подготовки производства Опыт и выполненные разработки - Создание типового проекта компьютеризированного интегрированного производства штампов и прессформ. Области проведения работ - Комплексное моделирование организационно-производственных систем на этапах конструкторско-технологической подготовки производства жизненного цикла изделий.

Направления деятельности области применения новых разработок и технологий - Конструкторско-технологическая подготовка производства - Организация производства и управление производством.

Система планирования и контроля производства LS12 (далее – система LS12) .. моделирования бизнес-процессов управления сборочным.

Этого трудно достичь, но встроенные функции систем планирования и учета, доступные в программных приложениях для обработки изделий из листового металла нового поколения, могут сделать это реальностью. Таким образом, можно устранить использование неточной информации, неэффективные бизнес-процедуры, перестать использовать горы бумажных документов и тратить лишние ресурсы. Эти проблемы не устраняются за один день, работа над ними и инвестиции в контроль должны стать непрерывными, чтобы это привело к увеличению прибыли.

Взаимоотношения с клиентами Производители изделий из листового металла, использующие системы управления клиентами, отдельные от производственных систем, нуждаются в более интегрированных решениях, так как очень важно легко перемещаться между разными заказами разных клиентов. Использование базовых функций системы управления клиентами для коммуникаций с производством и отслеживания выполнения заказов на протяжении всего цикла их выполнения и эффективное завершение производства — верный способ для поддержания гармоничного взаимоотношения между заказами и клиентами.

Производственные программные комплексы последнего поколения для обработки изделий из листового металла включают в себя надежные решения для управления ресурсами. Это встроенные модули бизнес-систем, служащие удобной связкой между цехами для обеспечения оптимальных бизнес-процессов. С ними производство сможет не только выполнять свои ежедневные задачи, но также информировать менеджмент компании о новых разработках и достижениях, которые заслуживают, чтобы о них сообщали. Подготовка коммерческих предложений Коммерческие предложения с завышенными ценами, основанные на неточных расходах на материал и рабочую силу, могут привести к тому, что производство не получит новых ценных заказов.

Если цена на работу оказалась менее привлекательна, чем у конкурента, более точно считающего цены, то заказ и уйдет к нему. Подготовка коммерческого предложения иногда бывает самой сложной частью получения заказа. Если цена слишком низкая, то производство может столкнуться с риском потерь времени и денежных средств на его выполнение. Если цена слишком высока, скорее всего, заказ вы не получите.

Номер 1(4) 2020

Управленческий процесс - совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы. Производственный процесс представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки. Каждый производственный процесс состоит из множества частичных процессов, в результате выполнения которых создаются отдельные составные части товара.

Реинжиниринг бизнес-процессов используется когда необходимо принять технологии производства и способы организации деловых процессов. перепроектированных процессов — отсутствие сборочных конвейеров как.

Джеффри Зигмонт Экстрасети меняют методы работы компаний Три года назад Гари Леник собрал менеджеров из семи основных компаний, поставляющих детали и оказывающих производственные услуги компании из Тастина, штат Калифорния, которая выпускает коммуникационные системы для цифровых абонентских линий - . Руководитель отдела снабжения, Леник хотел создать новый вид предприятия, в рамках которого и ее партнеры действовали бы в качестве единой производственной единицы, обмениваясь проектными планами, заказами на доводку продукции и нарядами на работу так, как если бы их передавали друг другу люди, живущие в одной комнате.

После того как Леник изложил свои идеи, один менеджер из компании-поставщика покачал в изумлении головой. Этот термин так и остался. Сегодня восемь компаний называют свой союз по производству телекоммуникационного оборудования"Суперкомандой" . Однако эта команда действует в виртуальном мире, поддерживая связи через экстрасеть - структуру, обеспечивающую надежное и безопасное ведение операций в Интернете. Экстрасеть - это гибкий, быстрый и мощный инструмент, позволяющий одаренным воображением компаниям создавать новые структуры для ведения своего бизнеса.

Для и других - компаний новой моделью стало виртуальное производство.

Бизнес-процесс

Сборочное производство в России: Есть компании, практикующие полный цикл. Это гигантские холдинги, в которых делается все — от разработки до производства и продаж. По этой модели работает, например, сильно поддерживаемый государством корейский .

Реинжиниринг бизнес-процессов конструкторско-технологической подготовки производства. Опыт и выполненные разработки - Создание типового.

Социально-психологические факторы здесь намного важнее технико-экономических, обеспечивающих непосредственно создание стоимости на рабочем месте за счет сочетания производственных факторов. Устаревшая шкала ценностей, интерпретации, организационная структура грозят стать узкими местами, которые сведут на нет достижения производства. Компоненты для их обновления, увы, нельзя в отличие от техники и материалов приобрести на рынке, развитие должно происходить внутри предприятия по инициативе тех, кто на нем работает.

Развитие процессов будет успешным лишь при условии адаптации стратегии, культуры и организационной структуры предприятия к изменениям внешних социально-психологических факторов; разумеется, в производственном процессе необходимо учитывать технико-экономические факторы. На рис. Развитие предприятия от функционально-ориентированного к ориентированному на процессы Процессная организация, сформировавшаяся и развивающаяся под влиянием процессов развития предприятия, должна возникнуть за счет структурного и процедурного упорядочения процессных элементов, совершенствования процессов в целом и интеграции ранее названных принципов организации руководства, организационной структуры и организации производства в модель бизнес-процессов.

В рамках организации руководства преобразуются, как показывает рис. В рамках организационной структуры происходит децентрализация структур с передачей ответственности и полномочий работникам, которая в сочетании с простыми, эффективными и ориентированными на качество процессами оказывает общее положительное влияние на процессы руководства, производства и вспомогательные процессы.

Диаграммы процессов помогают ликвидировать функционально-ориентированное разделение компонентов способов рассмотрения организации.

Бизнес-процесс производства

Производственный процесс и основные принципы его организации Туровец О. Понятие о производственном процессе Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества. Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

При этом цифровой двойник производства — масштабируемая среда; Девять сборочных участков подключены к интернету и могут «общаться» друг с это позволяет контролировать все процессы и управлять ими удаленно».

Достойная работа и экономический рост Уменьшение неравенства Сборочное производство радиоаппаратуры и электротехнических изделий Общая информация Как показал опыт Подольского завода, люди с существенными ограничениями по зрению очень успешно справляются с работой по сборке изделий радиоэлектронной аппаратуры и электротехники. Здесь имеет место психологическое явление, благодаря которому происходит сублимирование активных органов чувств и когнитивных способностей.

Поэтому такие люди показывают просто превосходные показатели производительности ручного труда, и эта работа им очень нравится, так как способствует социализации и самореализации личности. Социальному предпринимателю возможно рассматривать как открытие нового производства, так и аренду участка, или работу на основании договора о совместной деятельности с существующими предприятиями.

В первом случае речь идет о незначительных капитальных вложениях -"Волна" и конвейер стоят достаточно недорого. Разумеется, на таком участке должны присутствовать и зрячие специалисты - нормировщик, контролер ОТК, оператор"Волны". За исключением непосредственного техпроцесса сборки печатных плат и опасных процессов, люди с ограничениями по зрению могут достаточно эффективно выполнять другие технологические операции. Продукция, выпускаемая предприятием, с успехом может позиционироваться самостоятельно в некоторой узкой специализированной нише.

К примеру, музыкальная аппаратура, выпускаемая под маркой"Ерасов". Также предприятие может выполнять аутсорсинговую функцию. К примеру, сборка приборных панелей для автомобилей марки"Форд", большая часть комплектующих для которых сейчас уже производится в России.

Основные операционные бизнес-процессы предприятия

Выделение бизнес-процессов предприятия Глава 4 Описание бизнес-процессов предприятия. Помимо структурного и функционального представления предприятия для улучшения его управления, оказалось необходимым уметь выделять и анализировать его разнообразные процессы. Так это давно уже поняли для технологических процессов, что привело к выделению элементарных технологических операций, созданию технологических цепочек и участков.

В конечном итоге это породило сквозные технологические цепочки, что впоследствии воплощалось в автоматическом или массово автоматизированном производстве продукции.

Управленческий процесс - совокупность операций и процедур изготовление инструмента для собственных нужд, производство для и сборочных производственных процессов на территории фирмы по переработке"входа" системы (фирмы) в ее"выход" с параметрами, заданными в бизнес-плане.

О Предназначении Информационное обеспечение применяется на разных этапах реализаций основных и вспомогательных бизнес-процессов предприятия. Целью применения таких систем является обеспечение принятия правильного управленческого решения. Правильное решение можно принять только в том случае, когда: Можно найти придумать ещё и другие требования, но эти кажутся главными и необходимыми. О составе Когда упоминаем, что нужна вся информация, предполагается наличие всей информации о текущем в данный момент состоянии информационных данных.

Такая информация предоставляется соответствующими информационными системами программным обеспечением — ПО , которые информацию данные создают, модифицируют и визуализируют представляют в виде отчётов, сводок, графиков, выборок и т. Такое ПО также имеет возможность анализа данных, оценки качества данных и возможности по оптимизации бизнес-процессов. Основным достоинством такого ПО является возможность увязывания бизнес-процессов с соответствующими организационно-структурными данными то есть устанавливается связь соответствующего элемента процесса конкретным исполнителем.

Внимание — бизнес-процессы!

Процесс перехода к серийному производству в отрасли гражданского авиастроения часто осложняется происходящими изменениями в продукте и производственных операциях в процессе сборки. Это сильно увеличивает срок производства воздушного судна. Ещё больше осложняет запуск производства техническая сложность и мелкосерийность самолётов, а также то, что они собираются по индивидуальному заказу клиента.

Сегодня время жизненного цикла продукта постепенно сокращается, и производители запускают производство новых моделей всё чаще. Все это делает переход к серийному производству проблемой для производственных инженеров из области авиастроения. Группа компаний приняла участие в проекте Евросоюза , направленному на создание -решения для уменьшения рисков, планирования и поддержки принятия решений при переходе к серийному производству в областях авиа- и судостроения.

тия на основе реинжиниринга бизнес-процессов» содержит страницы тексто- Состояние производства мебели в России и г. Красноярск ственной деятельности в сборочном цеху ответственны сотрудники производ-.

В свою очередь серийное производство делится на: Массовое и крупносерийное производство продукции позволяет организовать непрерывное синхронное движение изделий в процессе их обработки. При такой организации все компоненты, из которых собирается готовая продукция, передвигаются непрерывно от первой технологической операции до последней. Собранные по ходу движения в узлы и агрегаты отдельные детали продвигаются дальше в собранном виде, пока не образуют готовую продукцию.

Поточный метод организации производства основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных производственных операций, которые выполняются на специализированных местах, расположенных по ходу технологического процесса. В условиях поточного производства достигается пропорциональность, непрерывность и ритмичность хода производства. Под поточной линией понимается совмещение некоторого количества рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса и предназначенных для поочередного выполнения закрепленных за ними операций.

Поточные линии подразделяются на непрерывные, прерывные и линии со свободным ритмом. Движение изделий на конвейере происходит параллельно и синхронно. Оно происходит с перерывами. Для таких линий характерны обособленность технологических операций, значительные отклонения продолжительности различных операций от среднего такта. Синхронизация потока достигается различными способами, в том числе за счет межоперационных заделов запасов. При этом для компенсации этих отклонений и в целях обеспечения бесперебойной работы на рабочих местах создается межоперационный запас изделий задел.

Литература Осипова Г.

Реинжиниринг бизнес-процессов — принципы

Хруничева, г. Москва В современных условиях особое значение приобретает оснащение ГКНПЦ современными информационными технологиями, поскольку они позволяют резко сократить временные и материальные затраты, повысить производительность труда и качество производимой продукции и в результате существенно повысить конкурентные возможности ГКНПЦ на внутреннем и международном рынке.

Более того, ускоренное внедрение современных информационных технологий может быть тем начальным импульсом, который позволит ГКНПЦ выйти из кризисного положения.

Основные бизнес-процессы в нотации IDEF0 В совокупности все этапы производства автомобильного завода представлены на сборочный цех;.

Именно в таких специалистах остро нуждаются передовые отечественные машиностроительные предприятия накануне вступления России в ВТО. Решение такой задачи, как известно, предполагает сокращение сроков и повышение качества конструкторско-технологической подготовки производства на основе комплексного внедрения современных информационных технологий. единой базы данных КТО по конструкторским проектам с привязкой к ним разработанной технологии изготовления и сборки изделий.

По оценке А. Иными словами, — сохранить, систематизировать и сделать доступными для молодого поколения проектировщиков опыт и наработки инженеров советской эпохи. Сознавая предстоящие проблемы ломки сложившегося годами бумажного документооборота и освоения новой сетевой методики проектирования, А. В ходе летней и преддипломной практик студенты изучали сложившийся десятилетиями информационный обмен при конструкторско-технологической подготовке производства КТПП и одновременно осваивали установленные на домашних ПК продукты АСКОН, предоставленные по отдельному соглашению для выполнения намеченной работы.

оказали сотрудники представительства — сами недавние выпускники нашего вуза. К началу преддипломной практики была поставлена общая для всех студентов задача: , начиная от создания электронной 3 -графики и заканчивая технологическими документами. Каждый студент получил бумажную документацию на один из узлов сборочного барабана, которая была еще вручную разработана в КТО завода.

На заключительном этапе планировалось объединить результаты моделирования деталей каждого дипломника и создать 3 -модель всего сборочного барабана как изделия. Помимо практического освоения коллективного взаимодействия с ЛОЦМАН, из всего комплекса задач по реализации пилотного проекта студентам были намечены конкретные направления исследования — темы дипломных проектов. Они состояли в углубленном изучении специфических возможностей отдельных систем, а также в освоении административных функций, необходимых для последующего их сопровождения и — в перспективе — обучения персонала КТО.

Пример описания бизнес-процесса

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!